Saat sebuah bisnis menetapkan strateginya, biasanya hal itu didasarkan pada asumsi bahwa itu adalah bagian dari pekerjaan yang dapat menopang aktivitas mereka selama beberapa tahun, dengan pertumbuhan dan kesuksesan bisnis sebagai tujuannya. Dalam keadaan biasa, perencanaan strategis, jika dilakukan dengan baik, mempertimbangkan banyak faktor termasuk prediksi ekonomi, tren
bisnis di masa depan, pergerakan kompetitor, kemajuan teknologi, proyeksi keuangan, dan perubahan kebutuhan pelanggan. Kumpulan riset ini kemudian diolah menjadi rencana strategis yang kreatif dan koheren yang dapat digunakan bisnis tersebut untuk bergerak maju dengan percaya diri.