Let's change : Kepemimpinan, keberanian, dan perubahan

Kebenaran teori klasik dalam bidang biologi ini rupanya diyakini pula oleh pakar manajemen Rhenald Kasali yang gencar menggaungkan semangat perubahan dan mengembangkan apa yang disebut manajemen perubahan. Dalam hidup akan selalu muncul masalah-masalah baru yang tidak bisa dipecahkan dengan pola pikir dan cara-cara yang lama. Masalah-masalah itu, menurut Rhenald, harus dipecahkan dengan meng…

Baper : Bawa perasaan

Edisi

cet. 1

ISBN/ISSN

9786023851751

Deskripsi Fisik

184 hlm.; illus. 12 x 18 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

153.2 KAS b

The great shifting - series on disruption : Lebih baik pegang kendali daripad…

Ke mana muara dari inovasi disruptif yang berpotensi menghancurkan itu? Pertanyaan itulah yang akhir-akhir ini terus menghantui para pelaku ekonomi dan bisnis. Kita paham, gelombang diskontinuitas belum berakhir, tetapi justru dalam atmosfer yang demikian, satu per satu satu wirausaha baru tampil mendominasi dengan platform baru. Ya, kita adalah saksi peralihan raksasa yang saat ini sedang ter…

Disruption : Tak ada yang tak bisa diubah sebelum dihadapi motivasi saja tida…

Sesekali dalam hidup ini kita akan menjadi saksi perubahan. Dari hal-hal kecil yang mengubah kebiasaan sampai revolusi besar yang diam-diam mematikan suatu peradaban. Seperti kata Stephen Elop (Nokia). " Kami tidak melakukan kesalahan apa-apa, tiba-tiba kami kalah dan punah". Suatu revolusi kini menghadang jutaan pembangun merek dan pemilik reputasi yang dulu tak tergoyahkan. Seperti Blue Bird…

Self disruption : Bagaimana perusahaan keluar dari perangkap masa lalu da men…

Disruption adalah perubahan yang muncul akibat inovasi besar-besaran dan radikal, yang membuat banyak produk, teknologi, cara-cara dan metode yang kita kenal di masa lalu menjadi obsolete. Semua terjadi ketika manusia membawa "hari esok" ke hari ini, sementara pelaku lama menghadapinya dengan "yesterday is today". Perubahan semacam inilah yang membuat para petahana dan pemain lama bak kebakara…

Self Driving : Menjadi driver atau passenger?

Sejak dilahirkan, manusia diberikan "kendaraan" yang kita sebut "Self". Hanya dengan self driving, manusia bisa mengembangkan semua potensinya dan mencapai sesuatu yang tak pernah terbayangkan. Sedangkan mentalitas passenger yang ditanam sejak kecil, dan dibiarkan para eksekutif, hanya akan menghasilkan keluhan dan keterbelengguan. Rhenald Kasali telah mengabdikan sebagian hidupnya untuk memimp…